Origen de la Administración
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social de personas llevando funciones y actividades laborales, que los administradores deben realizar para lograr alcanzar objetivos con la máxima productividad. La Administración implica una planificación, dirección y control de todas actividades de una organización. por lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de toda organización.
Antecedentes Históricos de la Administración
La Administración ha surgido desde que el hombre debió satisfacer sus necesidades ya que el administrar los recursos para poder sobrevivir ha sido desde siempre una necesidad natural, indispensable, obvia y latente para toda organización humana existente.
Según se ha visto que para el año 5000 a.C la primera definición de la administración fue elaborada por los sumerios quienes fueron la primera civilización que registro las primeras operaciones comerciales. Dos mil cuatrocientos años mas tarde, los egipcios fueron los pioneros respecto a la decentralizacion del mando y las actividades administrativas.
El primer concepto reconocido de Organización fue elaborado por los hebreos cerca de 1491 a.C; mientras que Nabuconodosor, Rey del Imperio Babilónico fue el primero en incentivar a sus subordinados (principalmente militares y campesinos) mediante el salario.
En el Imperio Japones, el comandante Sun Tzu (primer autor de estrategia militaron de la historia) reconoció en su obra "El Arte de la Guerra" la necesidad de planear, dirigir y controlar. Por otra parte, el historiador, militar y filosofo griego Jenofonte desarrolló la idea de que la administración es un arte separado. Aproximadamente 400 a.C Ciro "El Grande de Persia" reconoció la necesidad de las relaciones humanas y el estudio de los materiales para hacer mas eficiente el trabajo.
El método de la partida doble de la administración contable fue creado en 1340 por L. Pacioli mientras que los hermanos Soranzo iniciaron el uso del libro diario y mayor.
En 1776, el "Padre de la Economía" Adam Smith transmitió a los trabajadores manufacteros el principio de especialización y control para poner en practica lo que otros solo habían desarrollado teóricamente Por su parte, Robert Owen esbozó la necesidad de practicas (relaciones de personal reconocido y aplicado) ademas de capacitar al personal y brindarles mejores condiciones de trabajo a los obreros.
Dadas las condiciones que anteceden cada experiencia fueron la base de la que partieron los pensadores clásicos de la administración para desarrollar su trabajo.
La Teoría General de la Administración comenzó con lo que denominaremos énfasis en las tareas, según la administración científica de Taylor. Posteriormente la preocupación básica fue el énfasis en la estructura, con la teoría clásica de Taylor y con la teoría de la Burocracia de Webber; luego apareció la teoría estructuralista. la reacción humanística surgió con el énfasis en las personas, a través de la teoría sociológica y por la teoría de la organización el énfasis en el ambiente surgió con la teoría de sistemas. cada una de esas cuatro variables: tareas estructuras, personas y ambientes; origino en su momento una teoría administrativa diferentes y marco un avance gradual en el desarrollo de la teoría general de la administración.
Taylor y la Escuela de la Administración Científica
La Administración Científica fue fundada por Frederick Wilson Taylor
(1856-1915), nacido en Filadelfia en los EEUU. Procedía de una familia de
principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina
devoción de trabajo y ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de
pago con una pieza o tarea. Esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la
producción en sus mínimos detalles, pues, gracias a su proceso en la compañía no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de
trabajo quienes deseaban que el jefe del taller no fuese duro con ellos en el
planteamiento del trabajo por pieza. Taylor inicio las experiencias que lo harían famoso, donde intento aplicar sus conclusiones venciendo a una gran
resistencia a sus ideas, quería elaborar una ciencia de la administración
para lo cual abordo de manera sistemática el estudio de la organización lo
cual fue su mayor contribución. Postuló que para aplicar la administración científica era necesaria una revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia misma, también propuso principios de administración científica que se pueden resumir en: principio de planificación detallada, de preparación del trabajador, de control y de ejecución, estableciendo atribuciones y responsabilidades en la ejecución del trabajo en donde descubrió la visión gerencial de la empresa.
